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这场对决的哨声,其实早在几个月前就已吹响,当时美国单方面宣布,要对所有悬挂中国旗、由中国运营或在中国建造的船只加收一笔不菲的费用,试图在这场全球供应链的大游戏中,给自己加上一道主场光环。
具体怎么算呢,他们给的价码很清楚,对中国的船,每净吨收50美元,而且逐年加码,对中国造的船,收费标准更是复杂,总之就是要让与中国相关的海运成本大幅飙升。
算盘打得很精明,根据银行的测算,仅中远海运一家,每年就要为此多掏出15亿美元的真金白银。
这记重拳打出来,意图很明显,就是要逼着全球的船公司,在全球航线上重新“站队”,要么用非中国的船跑美国航线,要么就干脆承担天价成本。
看起来是一招险棋,甚至可以说是妙棋,但他们似乎忘了一个最基本的前提,那就是评估对手的真实实力。
这一招,恰恰打在了钢板上,或者说,是打在了一艘刚刚下水、还冒着热气的超级巨轮上。
我们来看一组数据吧,别的数据都不用看,就看造船业的,2024年,全球超过70%的新船订单,都流向了中国的船厂,这已经是连续第四年,中国在这个领域占据绝对的统治地位。
更直观一点的数字是,按载重吨算,全球一半以上的新船是中国造的,新接的订单里,差不多四分之三都是中国的,在船厂里排队等着造的船,超过六成也是中国的。
就在美国公布收费规则的同一个月,一笔交易震惊了全球,中国船舶集团与卡塔尔能源签下了史诗级的一单,18艘全球最大的液化天然气运输船,单笔合同总金额接近56亿美元。
这艘巨无霸有多大?船长344米,一艘船就能装下27。1万立方米的液化天然气,这个运力,比现在市面上的主流船型整整大了57%,这是技术代差,更是规模代差。
一边是中国船厂,技术顶尖,产能充足,下单后一年内就能拿到全球最先进的超级货轮,可以直接投入到全球最繁忙的航线网络。
另一边是其他国家的船厂,交船日期遥遥无期,而且造出来的船,可能还无法进入最重要的市场之一。
美国的港口收费,就像是在一场篮球赛里,宣布所有穿着对手品牌球鞋的球员,得分都要减半,却没发现,全场从主力到替补,脚上穿的都是同一个牌子,而且连篮球本身,都是这个牌子生产的。
这种做法,不仅没能保护到自家的产业,反而让所有人都看清楚了,谁才是这场游戏里真正的“装备供应商”。
当中方的反制措施,也就是对美国船舶征收“特别港务费”的消息出来后,一点也不让人意外,这是最标准、最对等的战术回应。
就在中方反制措施生效前的最后几个小时,美国财长突然站出来说话了,他试图给紧张的局势降温,说双方已经“大幅降级”了紧张关系,还强调“关税不是玩笑”,这些措施是“不可持续的”。
中国的反制,是针对美国已经落地的“港口费”,一是一,二是二,你想让我们停手,唯一的条件就是你先撤回你的不合理收费。
而那位财长的表态,却在偷换概念,试图用一些还没落地的、虚无缥缈的关税威胁,来交换中国已经打出去的、实实在在的反制牌。
这套“空手套白狼”的谈判伎俩,在几十年前或许还有用,但在今天这个实力对等的牌桌上,已经显得不合时宜。
归根结底,国与国之间的博弈,就像一场漫长的赛季,一两场比赛的胜负固然重要,但真正决定最终排名的,是球队的整体实力、后备力量和战术储备。
中美之间的贸易航线,是全球经济的动脉血管,它的流淌,是基于最基本的供需关系,这不是一两个行政命令就能轻易切断的,更不是增加一些过路费就能让它改道的。
中国的造船业,就是我们在这场持久战中最坚实的后盾,它保证了我们不仅是赛场上的重要球员,更是整个赛事规则的重要参与者。
面对一个生产了全球七成新船的工业巨兽,面对一个已经用行动证明自己不会在核心利益上退让的对手,下一步棋,又该怎么走呢?
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